Volební program kandidáta na předsedu klubu SH - plná verze (download)

Jiří Dostál

aka jirak [jiřák]

Fakta:

  • *1984
  • dokončené bakalářské studium na FEL
  • FEL 1. ročník navazujícího studia - Výpočetní technika, projektování číslicových systémů (hardware)
  • Člen AS FEL
  • Člen SH od roku 2004
  • UID 9634

Moje aktivity v SH:

  •  - zástupce bloku 5
  • - správce skladu SH + inventář
  • - iniciátor vzniku "síťové skupinky"

Záliby, ostatní:

  •  - vůdce skautského střediska (organizace cca. 150 lidí)
  • - motorka ;-)
  • - pivo ;-)
  • - závodně plavání s ploutvemi a rychlostní potápění

 

Proč kandiduji?

(můj pohled na situaci v klubu a řešení, jak klub směrovat k lepším zítřkům)

Na Strahově bydlím už 4 roky, od počátku mých studií na ČVUT. Téměř hned jsem se začal zajímat o dění (v ještě tehdy síťovém) klubu SH. Pomáhal jsem např. s dokončením strukturované kabeláže v suterénu na bloku 5. Klub prožíval renesanci: dokončená strukturka, mnoho síťových projektů, festivaly, semináře... V době po sloučení SH a SSS se poměry změnily a klub přestal být pouze sítí. Do klubu se dostaly další zájmy než jen dobro členů. I přes mnoho nových projektů zde byly cítit osobní spory a neshody. Odchody mnoha aktivních lidí toto jen potvrzovali. Z klubu se vytratilo kamarádské prostředí a byl/je problém sehnat nové aktivní lidi ochotné pro klub obětovat svůj čas. Věřím, že s mým příchodem by se mohla situace zlepšit.

Mezitím jsem se rozhodl pro klub a svůj blok něco udělat a při posledních volbách do představenstva jsem byl zvolen zástupcem bloku 5. Hned po zvolení jsem u nás na bloku začal zapojovat do blokového dění aktivní lidi a snažím se blok 5 směrovat správným směrem. Avšak při schůzích představenstva jsem byl svědkem, že situace v klubu opravdu dobrá není. Současný předseda se nakonec rozhodl předčasně složit svou funkci k 9. 5. 2008.

Rozhodl jsem se kandidovat na předsedu klubu SH proto, abych dal znovu klub SH do pořádku. Nejsem nijak spjatý se současným či minulým vedením - tím pádem můžu začít pracovat pro klub s "čistým štítem". Chci dosáhnout toho, aby se klub SH stal opět klubem studentským, přátelským, založený na dobrovolné práci nadšenců - tak jak ho založili naši předchůdci. Nechci, aby byl klub SH založen na přílišné komerci (klub se nesmí stát firmou); spolupráci s firemními partnery naopak oceňuji.

Za nejdůležitější úkoly považuji:

(úkoly jsou řazeny náhodně)

  1. (!!!) získání nových aktivních lidí pro projekty, akce a správu klubu; větší podpora pro aktivní lidi
  2.  vzdělávání členů (nemyslím náhradu školy ale doplnění)
  3.  revize procesů uvnitř klubu
  4. předávání know-how a obnova sítě
  5.  spolupráce se školou
  6.  primární využití Open Source a otevřených standardů pro potřeby klubu, dodržování standardů
  7.  jednání se SÚZ

Podrobněji:

    • Aktivní lidi lze získat i zlepšením nálady v klubu. Vše by mělo být založeno na dobrovolnické nadšenecké činnosti. Klub SH disponuje potřebným vybavením a potenciálem pro různé druhy projektů, další vybavení lze dokoupit či sehnat od partnerů. Lidi je potřeba motivovat (odpouštění příspěvků, akce pro aktivní lidi, benefity...) Lidi lze naopak demotivovat tím, že se např. někdo blízký vedení nechá zaměstnat za peníze klubu. Tomu chci učinit přítrž a mám názor, že žádný člen klubu by neměl být zaměstnán či placen klubem (určitou výjimku jsem si schopen představit u velkých a časově náročných problémů např. nový DUSPS apod.).
    • Co se projektů týče, je potřeba všechny projekty zrevidovat a aktualizovat wiki, www... Projektů je na SH dost, nechtěl bych uměle vytvářet nové megalomanské projekty. Spíš bych se chtěl zaměřit na projekty stávající a na ty projekty, které byly v minulosti dobré a které "vyhynuli".
    •  Chci zrevidovat správce serverů a služeb. Ty služby, které spravují již odejití členové bych chtěl přenechat mladší generaci. Jen tak je možno zajistit kontinuitu služeb. Ke každému správci služby by měl být jmenován zástupce. Minimálně jeden z nich by měl bydlet přímo na SH pro případ řešení nenadálých situací.
    •  Chci vzkřísit myšlenku akcí typu InstallFest, CryptoFest, OpenWeekend... Je škoda, že se tyto semináře a konference v posledních několika letech neuskutečnili.
  2. Zachovat stávající systém akademií. Toto vzdělávání navíc neberu jako zástupnou roli za školu. Ve škole se člověk učí obecné principy, v kurzech na SH akademiích se členové klubu učí používat konkrétní nástroj. Nechci akademie příliš komercializovat. Pro práci v akademiích je nutno získávat jen lidi z SH. Bezhlavě nerozjíždět další akademie, ale z rozmyslem plánovat rozvoj a udržet kurzy již probíhající.
  3. Všechno dění v klubu musí být transparentní vůči členům. Jsem odpůrcem neveřejných zasedání (s výjimkou ochrany citlivých údajů). Když vzniká nějaká nová aktivita či projekt, musí být informování primárně řadoví členové klubu, ze kterých se pak mohou stát členové aktivní. Při zadávání nějaké práce pro klub bych chtěl nejdříve oslovovat členy klubu. Proč někoho zaměstnávat a platit, když se pro nějakou práci najde nevyužitý člen. Chci větší volnost, popř. pravomoci pro vedení jednotlivých bloků. Blokový zástupce má silný mandát od obyvatelů svého bloku - tím pádem musí být pánem na svém území a měl by být co nejméně omezován vedením klubu.
  4. (převzato z bodů vznikající síťové skupinky) Síťová infrastruktura - zamyslet se jak ji obnovovat abychom nezaspali dobu. Je to již cca. 5 let od totální rekonstrukce sítě, není teď vhodná doba přemýšlet o obnově? Fakta: "síť je hlavni službou klubu, po sloučení SH a SSS síť přešla trochu do ustraní, v posledních letech spíš preference "mimosíťových projektů" a akcí." Nechtěl bych, aby klub v rámci síťové otázky usnul na vavřínech. Je tu mnoho výzev, které může řešit tzv. síťařská skupinka. Ta by se měla skládat z lidí, co se chtějí problematikou strahovské sítě zabývat. Nejdůležitějším úkolem bude přebrání know-how, které má v současné době velmi málo lidí. Dalším úkolem by mělo být např. pokračování v projektu Wi-Fi.
  5. Je nutné rozjet větší spolupráci se školou. Jako člen Akademického senátu FEL a student magisterské etapy studia mám možnost tuto spolupráci dojednat. Jedná se hlavně o to, že by se projekty potřebné pro klub mohly dělat v rámci semestrálních/bakalářských/diplomových prací nebo týmových projektů.
  6. Služby klubu SH by měly být primárně postaveny na Open Source a otevřených standardech. Nevyužívat zbytečně komerční řešení, jestliže existuje lepší, otevřené. Mimo otevřených operačních systémů a software to znamená např. používání otevřených formátů dokumentů, otevřených IM protokolů (XMPP/Jabber) apod. Dodržováním standardů mám namysli např. aby všechny weby na SH byly validní (výjimka jen v odůvodněných případech). Také tištěné dokumenty by měly splňovat určité typografické zásady a mohly by být vysázeny TeX-like systémem.
  7. Důležitá jsou také jednání se SÚZem. Jsem si vědom mnoha ožehavých témat (vysoké náklady na stravu a ubytování, standard ubytování apod.) i aktuálních věcí (smlouvy, rekonstrukce, 6 Kč fond, apod.) které je nutné s vedením řešit. Vím, že na některé věci jsou nesplnitelné, ale také bych se nechtěl dostat do situace, abych kvůli dobrým vztahům se SÚZem zapomínal na přání velké části členů klubu SH.
Valid XHTML 1.0 Strict Valid CSS!